シュミレーションゲームを活用した
体験型プログラム
・基礎的な論理的思考
・実践型課題発見と解決
・問題解決への主体性を高める
シュミレーションゲームを活用した
体験型プログラム
・基礎的な論理的思考
・実践型課題発見と解決
・問題解決への主体性を高める
シュミレーションゲームを活用した
体験型プログラム
・基礎的な論理的思考
・実践型課題発見と解決
・問題解決への主体性を高める

Japanese
Japanese
Chinese

報酬制度の設計・改修支援
・基本方針の策定から従業員向け
説明会まで丁寧に伴走支援
・対処療法的な報酬制度改定ではなく
中長期を見据えコントロール可能な制度設計
・貴社の伝えたいメッセージを
報酬のみではなく、評価や研修支援で
一貫させることで浸透支援
対処療法ではなく中長期を見据えた報酬制度設計
報酬制度は「何に対してお金を支払うのか」、評価制度は「どのような成果・行動を評価するのか」、研修は「どのような成長を期待するのか」一貫したメッセージを発信することで社員へ浸透させていきます。
評価制度、研修などの人事施策
でメッセージがバラついている
狙いと異なる新陳代謝により
社歴の長い社員ばかりの組織構成
その時々の対処療法を繰り返し
人件費のコントロールが難しい
人事評価と研修、採用がそれぞれ個別最適な目的を設定して、一貫したメッセージになっていない。
社歴の長い中堅以上の社員の新陳代謝が出来ず、期待する若手社員の定着率が低くなってしまっている。
競合企業の進出など、その時々の環境に合わせ報酬制度を修正してきたため、人件費コントロールができない
