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シュミレーションゲームを活用した
体験型プログラム
・基礎的な論理的思考
・実践型課題発見と解決
・問題解決への主体性を高める
シュミレーションゲームを活用した
体験型プログラム
・基礎的な論理的思考
・実践型課題発見と解決
・問題解決への主体性を高める
シュミレーションゲームを活用した
体験型プログラム
・基礎的な論理的思考
・実践型課題発見と解決
・問題解決への主体性を高める
中国で人材育成・組織開発
北京IWNC咨詢有限公司
問題解決能力は「総合力」
問題の場所を見つけ、真因を探る
シュミレーションゲームを活用した
体験型プログラム
・基礎的な論理的思考
・実践型課題発見と解決
・問題解決への主体性を高める
Online/集合研修いずれも対応可
問題解決能力とは単一スキルではなく総合力です
巷にあふれるロジカルシンキング、論理的思考、問題解決などのビジネス書を読んだところで、
職場で実際の問題発見・解決には繋がりません。問題解決とはさまざまなスキルを駆使した先にあります。
研修を受けても職場では
活かされない
指示待ち
私には判断できません
線引き
これは私の仕事ではありません
知識（道具）を覚えても、使い方が分からないので実際の仕事では全く役に立たない。
言われるまで動かない、言われないから動かない、とにかく上司の指示待ちで主体性が感じられない
自分の役割と異なる、違う部門の仕事などと、自分の役割を自分で線引きし、組織として協働ができない
自律的な課題解決“体験”を通じて、
主体的な行動を起こすきっかけを与える
プログラムの特徴
大人の学びに最適な「経験学習」のメカニズムを活かしたプログラム設計
課題意識のない方にいきなり“教える”と、拒絶反応が先行し学習効果を著しく下げます。
研修の入り口では、「楽しさ」や「競争」の要素でのせる。その後、現実に引き戻して考えさせます。
楽しむ
競う
現実で悩む
対象者
若手から管理職まで幅広く対応できます。対象者によって難易度を調整します
初めて問題解決を学ぶ方
一度、ロジカルシンキングなどを学び、実戦での「使い方」を学ぶ場が欲しい方
対応できる課題
・多様性を活かした議論が効率的・効果的に行われていない。
・問題が起きても「対処療法」ばかりで、根本的な解決が行われない。
・指示待ち、線引き社員が多く、主体性が欠けている。
・研修を行っても「お勉強」と「仕事」が切り分けられて、効果がでない。
プログラム導入の流れ
貴社の人材・組織課題に応じてカスタマイズを行い、1～3カ月後に実施します
ヒアリング
専門のコンサルタントが
貴社状況をヒアリング
させていただきます。
カスタマイズ
貴社のご要望・課題解決に最適な研修プランにカスタマイズ致します
ご契約・実施
事前準備を万全にしたうえで研修プログラムをご提供いたします。
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認した後、
担当者より2営業日以内にご連絡いたします。
貴社の状況・課題感をヒアリングさせていただき、要件を整理。具体的なご提案を30分～1時間かけて行います。
ヒアリング
ご提案
正式なご契約
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